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El método probado para que empieces a cobrar lo que vales, atraer más clientes y hacer crecer tu negocio de forma consistente y rentable.
¡SÍ, QUIERO COBRAR Y CRECER MI NEGOCIO!Aceptamos diversos métodos de pago. El precio se ajusta a tu moneda local.
Aprende a recuperar tu cartera vencida con un método probado y estructurado.
Organiza tu proceso de cobranza para impulsar tus ventas a crédito de forma sostenida.
Negocia con clientes en mora y genera acuerdos que ambas partes cumplan.
Administradora de Empresas con Maestría en Administración
"Administradora de Empresas con Maestría en Gestión Estratégica. Cuenta con 15 años de experiencia en áreas comercial y de cobranza: 10 años como Gerente Comercial en el sector bancario y 5 años como Directora de Cartera, Crédito y Facturación. Su metodología, probada en empresas que duplicaron su volumen de ventas, es la base del curso COBRA Y CRECE TU NEGOCIO, diseñado para empresarios y emprendedores que buscan mejorar su flujo de caja y escalar su negocio."
Domina un sistema probado que convierte tus cuentas por cobrar en flujo de caja real y hace crecer tu negocio con bases sólidas.
Tienes un negocio o empresa que vende a crédito y quieres recuperar tu cartera vencida.
Buscas estructurar un proceso de cobranza claro, organizado y realmente efectivo.
Deseas aumentar tus ventas sin descuidar el recaudo de tu dinero.
Buscas resultados inmediatos sin aplicar ningún método ni proceso estructurado.
No estás dispuesto a revisar ni mejorar la forma en que actualmente cobras a tus clientes.
Prefieres que el problema de cartera se resuelva solo sin tomar acción.
No es un curso de finanzas cargado de fórmulas complejas. Es un sistema práctico creado para emprendedores/as y empresarios/as que necesitan cobrar con eficacia, reducir la cartera vencida y hacer crecer sus ventas a crédito desde el primer módulo.
Presentación del/la instructor/a, metodología del programa y recomendaciones importantes para aprovechar al máximo el curso.
Historia y evolución de la cobranza, el ciclo de venta a crédito y la importancia de un proceso de cobranza organizado para hacer crecer las ventas.
Evaluación de la situación actual del negocio o empresa, análisis del área de ventas y punto de partida de las cuentas por cobrar.
Indicadores clave, estructura del área de cobranzas, funciones, políticas, procedimientos, autorización, control y proceso de crédito.
Definición de metas, planificación del proceso, ejecución de acciones concretas y seguimiento continuo para lograr una cobranza efectiva.
Rol del/la vendedor/a en el cobro, gestión del área de cobranzas, conciliación con clientes/as y seguimiento continuo.
Cobro corriente, políticas de cobro, cobranza prejudicial, acuerdos de pago y cobranza judicial aplicando el Método COBRART.
Mentalidad del área de ventas, incentivos, comisiones, alternativas de pago y capacitación de nuevos/as empleados/as.
Cómo sostener los logros obtenidos, mentalidad del/la vendedor/a, seguimiento constante, acción masiva y asesorías.
Respuestas en video sobre la aplicabilidad del método en emprendimientos, pequeñas empresas, negocios profesionales, gestión del tiempo y resultados esperados.
Plantilla en Excel para hacer seguimiento detallado al proceso de cobranza de tu negocio o empresa.
Plantilla en Excel para planificar y controlar el presupuesto de recaudo de cartera de forma organizada.
Dos bitácoras en Excel: una para registrar la gestión de cobro y otra para el seguimiento continuo de clientes/as.
Cuaderno de trabajo para acompañar y reforzar el aprendizaje a lo largo de todo el programa.
"Tenía clientes con más de 6 meses de mora y no sabía cómo cobrarles sin perder la relación. Con el método COBRART logré recuperar casi el 80% de esa cartera en dos meses."
Héctor M.
"Siempre le huía a cobrar porque me daba pena. Este curso me cambió la mentalidad por completo. Hoy cobro con seguridad y mis ventas siguen creciendo."
Natalia F.
"Organicé mi proceso de cobranza desde cero aplicando lo del módulo 4. En menos de 30 días mi flujo de caja mejoró notablemente. Lo recomiendo a cualquier emprendedor."
Mauricio T.